การวางแผน

ขอบเขต : แผนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการประจำปี และแผนลงทุน
1.แต่งตั้งคณะกรรมการนโยบายและยุทธศาสตร์
2.วิเคราะห์ข้อมูลและกำหนดกรอบแนวทางการจัดทำ
3.จัดประชุมและสรุปการประชุมคณะกรรมการนโยบายและยุทธศาสตร์ทุก 2 สัปดาห์
4.จัดประชุมและประสานแผน

การกำกับและติดตาม

ขอบเขต - แผนกลยุทธ์ แผนปฏิบัติการประจำปี แผนลงทุน และงบดำเนินการ
1. แต่งตั้งคณะกรรมการพัฒนาระบบจัดซื้อจัดจ้าง
2. ติดตาม และจัดทำรายงานตามแผน
3. ติดตามโครงการ
4. ติดตามและจัดทำรายงานงบประมาณประจำปี

การนิเทศงาน

ขอบเขต นิเทศงานจาก สสจ.มค. นิเทศงานและตรวจราชการจากกระทรวง และตรวจบูรณาการ
1. รับนโยบายจากส่วนกลางและศึกษากรอบแนวทางการตรวจราชการและนิเทศงาน
2. แต่งตั้งคณะกรรมการนิเทศงาน
3. ประสานงานและกำหนดกรอบการจัดเก็บข้อมูลตามตัวชี้วัด
4. ประสานงานกับจังหวัด ส่วนกลาง และเตรียมการต้อนรับ
5. ประสานและรวบรวม วิเคราะห์ข้อมุลตามตัวชี้วัด
6. จัดทำเอกสารและการนำเสนอตัวชี้วัด

การประเมินผล

ขอบเขต ประเมินโครงการ ประเมินระดับหน่วยงาน ประเมินตามคำรับรองฯ ของจังหวัด ประเมินตามคำรับรองของ สสจ.มค.
1. รับนโยบายจากจังหวัด และสำนักงานสาธารณสุขจังหวัดมหาสารคาม
2. แต่งตั้งคณะกรรมการประเมิน
3. กำหนดกรอบแนวทางการประเมินผลระดับหน่วยงาน
4. จัดประชุมคณะกรรมการ และประสานงานชี้แจงหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
5. ออกแบบ ติดตาม จัดเก็บข้อมูล วิเคราะห์ข้อมูลและจัดทำรายงานประเมินโครงการ
6. ประสานและจัดทำรายงานผลการประเมินตามตัวชี้วัดคำรับการปฏิบัติราชการของจังหวัด
7. ประสานงานเตรียมการต้อนรับการประเมินตามคำรับรองจาก สสจ.มค.

การควบคุมและตรวจสอบภายใน

ขอบเขต ตรวจเฉพาะกิจด้านการเงิน พัสดุ บุคลากร เป้าหมายหน่วยงายภายในโรงพยาบาล สสอ. และ สสอ.ในเครือข่าย
1. รับนโยบายจากจังหวัด และ สสจ.มหาสารคาม
2. แต่งตั้งคณะกรรมการควบคุมและตรวจสอบภายใน
3. จัดประชุมและประสานงานกับคณะกรรมการเพื่อดำเนินงาน
4. จัดทำแผนการปฏิบัติงานและออกตรวจสอบภายใน
5. จัดทำเอกสารแผนปรับปรุงและรายงานผลการดำเนินงาน

งานอื่นที่ได้รับมอบหมาย
1. ประสานงานและจัดประชุมคณะกรรมการบริหาร
2. ศูนย์ประสานงานโครงการไทยเข็มแข็ง